Come azienda che opera a livello globale, abbiamo il dovere di agire in modo responsabile ed etico. I nostri risultati sono positivi per noi solo se lo sono anche per i nostri stakeholder. Osserviamo da vicino l'impatto delle nostre attività per offrire alle generazioni future la più alta possibilità di rendere il loro futuro migliore e più luminoso. La sostenibilità non è per noi un impegno una tantum o un aspetto separato dal business. È, e deve essere, parte integrante del nostro modo di operare. Questo approccio, in definitiva, consente di apportare valore economico per i nostri azionisti e stakeholder, nonché di ottenere risultati positivi per le comunità di tutto il mondo.

Siamo entusiasti delle possibilità che ci attendono. Continueremo a sfidare noi stessi e gli altri, spingendoci oltre i limiti e impegnandoci per essere in prima linea nell'offrire un futuro migliore per tutti.

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Governance ESG

Solide strutture di governance e chiare linee di responsabilità ci consentono di mantenere le nostre ambizioni e i nostri impegni. Questo approccio deve iniziare dall'alto.

Con i suoi membri amministratori della società, il Consiglio di Amministrazione ha la responsabilità ultima della direzione strategica complessiva e della supervisione delle questioni in termini ESG e ha assegnato alcuni di questi compiti e responsabilità al proprio Comitato per la governance e le nomine (GNC).

Il Comitato esecutivo del Gruppo approva ed esamina l'approccio, le politiche e gli obiettivi ESG e di sostenibilità del Gruppo, ne garantisce l'integrazione nella strategia del Gruppo ed è responsabile dell'implementazione in tutte le Business Unit e funzioni del Gruppo.

Il team ESG e per la sostenibilità del Gruppo sviluppa la direzione strategica di sostenibilità per il Gruppo in collaborazione con i principali stakeholder ed è responsabile della guida e del coordinamento degli sforzi, della garanzia di allineamento in tutto il Gruppo, dell'interazione con gli stakeholder e della comunicazione dei progressi. Il Direttore del team riferisce regolarmente al Consiglio di Amministrazione/GNC e al Comitato esecutivo del Gruppo.

Ma per qualsiasi approccio veramente integrato, questo deve essere uno sforzo collaborativo, con input in entrambe le direzioni, sia dall'alto verso il basso che dal basso verso l'alto. Intendiamo garantire che le nostre attività siano significative e appropriate per il contesto, le esigenze e le prospettive pertinenti. I responsabili tematici globali hanno il compito di definire gli approcci, le politiche, i processi e gli obiettivi in linea con lo schema complessivo del Gruppo e di implementarli tramite le funzioni appropriate nelle Business Unit e nei diversi paesi. I responsabili a livello regionale e nazionale traducono quindi gli schemi globali in azioni locali significative e implementano politiche, processi, obiettivi e azioni pertinenti a livello di area e di paese.

Lo schema ESG si riflette anche nel nostro quadro retributivo. Per supportare il raggiungimento degli obiettivi ESG, la retribuzione per i membri del Comitato esecutivo è collegata a determinati indicatori ESG materiali. Oltre agli obiettivi finanziari, strategici e funzionali di base, i piani di incentivazione a breve termine dei membri del Comitato esecutivo del Gruppo contengono specifici obiettivi di prestazioni correlati agli obiettivi e alle priorità ESG principali del Gruppo.